第235章 公司搬家和年后动员大会 (第2/2页)

书柜上摆满了书，各种装饰挂到了墙上，两米高的绿植竖在窗边，玻璃、地面、桌椅板凳等，全都清理的干干净净，里间的床单被褥等物，也都是全新的……李川进去，什么都不用干，直接享受就行了。
　　
　　他在里间的床上，睡了一个午觉，醒来，已经是下午两点四十分了。
　　
　　他去到卫生间，简单的收拾了一下，然后走出办公室，在办公大厅内巡查了一圈，发现员工们都已安置妥当，很多人都已经坐在自己的座位上开始工作了。
　　
　　他暗暗点了点头，然后去到行政办公室，询问了一下“年后动员大会”的准备情况。
　　
　　当得知一切准备就绪后，他给行政部下令：通知所有员工，现在到报告厅开会。
　　
　　下午三点左右，三木传媒88名员工、57名主播、2名短视频达人，集体坐在了报告厅内。
　　
　　员工全部到齐，但有69名主播和3名短视频达人，因为各种原因，没来到现场，但他们大多会通过线上直播的方式，观看这场“年后动员大会”。
　　
　　待全员坐定，现场安静下来，李川拿着一个话筒，走上了舞台。
　　
　　“首先，辛苦大家了，年后第一天上班，就让大家干活，说实话，这挺不应该的……不过，我相信你们也能理解，毕竟咱们是新公司搬家，事情比较多、也比较杂，大家不一起动手的话，可能好几天都忙不完……公司没有一个舒心的环境，大家也没办法好好工作，我说的对吧？”
　　
　　“对~。”
　　
　　台下齐齐的喊了一声，但声音并不洪亮。
　　
　　这倒也不奇怪，因为李川话中的意思，就是在逼着这群员工说“对”。
　　
　　李川也没有在意员工的反应，当下语言一转，直接切入正题道：“年前，咱们有88名员工；年后，咱们还是88名员工，这个数字代表着什么？你们知道吗？”
　　
　　台下一片安静。
　　
　　“有人可能会说：年前是88个人，年后还是88个人，这难道不是一件很正常的事吗？”
　　
　　“对此，我要说的是，这件事看起来似乎挺正常的，但实际上，不是那回事儿。”
　　
　　“咱们国内的企业，通常都面临着一个问题，那就是春节前后爆发的离职潮……大家工作的时间长了，可能也有感觉，春节前后，员工是最容易离职的。”
　　
　　“咱们公司有八十多名员工，还有一百多名主播和短视频达人……这个量级，其实已经不小了，但春节前后，整个公司竟没有一个人离职，年前多少人，年后还是多少人……这个成就，换成其他同量级的公司，几乎是不可能做到的！”
　　
　　“但是……我们做到了！”
　　
　　“我们为什么可以做到？”
　　
　　“我认为答桉只有三个字——‘凝聚力’！”
　　
　　“事实证明，我们三木传媒是一个非常有凝聚力的群体……这点，大家同不同意？！”
　　
　　“同意~~！”
　　
　　台下齐齐呐喊，声音要比之前洪亮的多。
　　
　　李川见状，心里没什么波动，因为他说的这些，都是瞎编乱造的。
　　
　　中国的企业，在春节前后确实会爆发一波离职潮，三木传媒没有员工离职，这一点也确实很难得。
　　
　　不过，三木传媒之所以能做到，并不是因为公司的凝聚力有多么强，而是因为公司换了新的办公场地。
　　
　　年后，三木传媒要搬到一个更大、更好的场地里办公……对此，大部分员工心里是抱有一丝期待的。
　　
　　正是这份期待，再加上三木传媒的工资、待遇也还不错，方才没有员工离职，而不是因为什么凝聚力。
　　
　　三木传媒的凝聚力……只能说一般般。
　　
　　因为公司大了，内部存在着不少竞争……电商部与运营部之间存在竞争；运营部各小组之间存在竞争；主播、短视频达人，相互之间也存在竞争……这样一家处处是竞争的公司，即便有一定的凝聚力，也不会强到哪里去。
　　
　　对此，李川心知肚明，不过，他不会把话说出来。
　　
　　作为老板，他要懂得借题发挥、偷换概念。
　　
　　就比如现在，他利用“三木传媒在春节前后没有员工离职”这件事大做文章，给整个公司披上了一层“凝聚力”外衣，这样的举动，就能让部分员工产生错觉：三木传媒好像真的很有凝聚力。
　　
　　这虽然是错觉，但这样想的员工多了，也能对公司的发展起到一定的促进作用。
　　
　　“过去半年，我们取得了非常好的成绩……今年，我们会设立更大的目标……”
　　
　　接下来的十几分钟，李川做了一番声情并茂的演讲。
　　
　　他重新介绍了公司去年取得的成绩，又详细讲述了公司今年的目标，以及目标的可行性。
　　
　　一番演讲结束，部分员工也受到了鼓舞，他们觉得三木传媒是一家有凝聚力、有战斗力、发展前途远大的好公司。
　　
　　李川演讲完毕，接下来是王成勇、于杰、陈晨三人依次上台，为大家讲话……整个过程，持续了大概四十分钟。
　　
　　下午四点左右，李川、王成勇、于杰、陈晨四人又同时上台，为大家颁发“年后收假红包”。
　　
　　红包的金额不大，每个人只有三百块，但这是白拿的钱，员工一个个也是喜笑颜开的。
　　
　　发完了红包，接下来，是发放工服和工牌。
　　
　　三木传媒在永瑞大厦的时候，有工牌，但是没工服；如今搬到了驰创国际大厦，工牌需要更换，另外还重新制作了工服。
　　
　　新公司、新气象……三木传媒拥有了更大、更好的办公场地，相关的管理服务自然也要跟上，某些地方，不能再像以前那般随意了。
　　
　　给员工们发放工服，就是“管理服务正规化”的一项举措。
　　
　　这件事，李川早就规划好了。
　　
　　去年十一月份，他就吩咐行政部，给员工们量尺寸；去年十二月份，第一批工服就已经做好了，但一直都没有发。
　　
　　李川当时的想法，就是想等公司搬迁到驰创国际大厦之后再发，他觉得这样做，能给员工们带来一些心态上的转变，让他们觉得：公司搬迁到新办公场地后，变得更好、更正规、更像一家大公司了。
　　
　　事实也正如他预料的那般，很多员工在收到工服后，心态或多或少都发生了一些变化。
　　
　　下午四点四十分左右，工服发放完毕。
　　
　　适时，李川又走到台上，做了一番简单的总结，然后就宣布散会了。