第1878章 联席的CEO (第1/2页)

周不器要做游戏业务，并不是始于畅游，其实紫微星国际这边已经开始了，收购过宝开游戏工作室。
　　
　　可是，不管是宝开的《植物大战僵尸》，还是收购得《愤怒的小鸟》《我的世界》，做这些游戏本质上跟周不器的核心经营理念并不配套。
　　
　　未来，是平台型经济的天下。
　　
　　要做，就做“收税型”的生意。
　　
　　搞一个平台，让别人在这个平台上消费，然后自己从中抽佣，通过“收税”来赚钱才能稳妥持续，就像亚马逊那样。
　　
　　朋友网、微博、微信这种其实也属于平台，搭建一个平台，让用户们自己把内容上传上来，然后通过用户的内容去吸引更多的用户，这样一来，流量就起来了。
　　
　　流量多了，广告商就多了。
　　
　　游戏不太一样，这属于直接下场。
　　
　　所以周不器在国内布局游戏的时候，把JJ棋牌游戏大厅和《三国杀》都转到了畅游名下。赚不赚钱不重要，关键是要形成业务和理念上的配套。
　　
　　紫微星国际这边成立了一个游戏事业部，搞得风风火火，去年的财报非常亮眼，年收入达到了惊人的9.7亿美元，净利润达到了4.8亿美元。
　　
　　其中，90%是来自最核心的宝开工作室。
　　
　　可以说是取得了空前的成功！
　　
　　去年紫微星国际部这边，营收最多、赚钱最多的就是游戏事业部了。
　　
　　这要得益于周大老板的战略设计。
　　
　　在此之前，宝开在游戏市场有一个主要的竞争对手Zynga。
　　
　　在紫微星收购宝开之前，宝开已经被zynga打得满地找牙了。Zynga抱上了Facebook的大腿，成为了Facebook开放平台中最受欢迎的游戏工作室。
　　
　　周不器并没有让宝开效仿Zynga的策略，拾人牙慧的事情没意义。
　　
　　他选择了一条很冒险却前途无量的策略！
　　
　　向移动端发力！
　　
　　把宝开过去这些年里的经典休闲游戏进行重新的设计、开发，全部推出iOS和安卓版，全力地向移动互联网发力！
　　
　　然后，这个市场就爆了。
　　
　　过去这些年里，宝开工作室的积累太深了，有太多经典的休闲娱乐游戏了。除了当前风靡全球的《植物大战僵尸》之外，还有《宝石谜阵》《吞食鱼》《书虫大冒险》《宁波麻将》《德州扑克》《祖玛》等等。
　　
　　过去这一年，宝开的游戏里，光是苹果端的下载量就达到了3.9亿次。
　　
　　现在还没到全民免费游戏的阶段，正版游戏的售价是0.99美元。
　　
　　宝开去年的8.4亿美元收入里，1.7亿美元是来自PC端，1.8亿美元来自Facebook开放平台，剩下的5亿美元全部来自智能手机。
　　
　　连周不器也不得不感慨，游戏这行真赚钱啊！
　　
　　不过，归根结底他还是不想带领紫微星在游戏领域亲自下场，游戏产品的逻辑跟互联网产品的逻辑根本不一样……现在他有了一个新的选择，就是畅游。
　　
　　上市之后，畅游在资本市场中的表现很不好。
　　
　　跟老张泡不泡女明星似乎关系不大，因为即便老张已经分手并且澄清关系了，畅游的股价还在持续下跌。
　　
　　股价早就已经破发了。
　　
　　这天，周不器把陆器叫了过来，还有游戏事业群的总裁唐·马特里克。
　　
　　主要说两件事。
　　
　　周不器道：“第一，紫微星对游戏业务的规划，还是应该朝着平台型的模式发展。”
　　
　　陆器表示支持，笑着说：“两笔交易在有序进行，Steam和基本都能拿下。”
　　
　　Steam就有点类似国内的浩方对战平台。
　　
　　不过，因为国情的差别，Steam在盈利方式上有着更多的渠道，是实实在在的游戏平台。不像浩方那样只能靠广告和卖外挂来赚钱。
　　
　　就比如玩《使命召唤》。
　　
　　国内的玩家，随便下载个盗版的版本，就可以连接到浩方上玩游戏了。Steam就不能跟盗版游戏对接，用户首先要在Steam平台上付费购买正版游戏，然后才能玩。
　　
　　还有一些游戏，可能有内置消费，买一些皮肤、装备、点卡什么的，也会在平台上花钱。
　　
　　这些所有在平台上的交易，平台都会进行30%的抽成。
　　
　　游戏越多，玩家越多，平台经济越活跃，“收税”就越多。
　　
　　则是一个视频网站。
　　
　　因为YouTube太强大了，小公司根本没法竞争，就只能去主打差异化了。的设计里，把视频内容进行了一定类别的划分，分成了社交、科技、体育、娱乐、新闻、游戏等频道。
　　
　　别的频道其实都差强人意。
　　
　　但是游戏频道一下就火起来了，成了全美最受欢迎的游戏频道，游戏玩家会把一些炫酷的游戏视频挂上来，跟玩家分享。
　　
　　

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