第1315章 骑墙派 (第2/2页)

自己做一半，再让外人帮着做一半，云计算工作做起来不就简单了吗？
　　
　　然后，就分成了泾渭分明的两派。
　　
　　支持积极对外合作从外面引进技术的有沈向阳、许亮杰等海归科学家代表。支持独立自主做研究的有王建博士、杨振坤博士等一批国产科学家。
　　
　　从级别上来看，当然是首席技术官沈向阳和高级副总裁许亮杰的话语权更大。
　　
　　这件事周不器如果不定性，王建和杨振坤这些人很难争过他们。
　　
　　周不器很慎重地道：“如果可能的话，最好还是自主可控，掌握在手里的才是自己的。我这不是给大家制造焦虑，这是战略。淘宝把百度都屏蔽了，因为不可控的流量就不是流量。这是多大的魄力？我们也要如此。对紫微星来说……别的业务还好办，可云计算是我们重点发力的技术工程，一定要自主可控，要把命脉把握在我们自己手里。”
　　
　　沈向阳是支持对外合作的，微微皱眉，“合作是大趋势。”
　　
　　周不器道：“没错，合作是大趋势，但总要有一些我们自己的独有的东西，这才是核心竞争力。咱们可以合作，别人也可以合作，怎么体现出紫微星的强大？而且最近的网络舆情大家也都看到了，都在支持软件国产化。具体的细节另当别论，但大方向一定是对的。”
　　
　　王建博士很高兴，“对，紫微星是一家大公司，不能被人卡脖子。”
　　
　　周不器也不能让他跳得太欢，“没那么严重，自主可控不代表要贩卖焦虑。过去这些年，国内很多行业被国外封锁得比较严重，最重要的原因是没人，是我们存在着人才断档。国内是八十年代以后才有大学生……对了，王建博士，你是哪年读得大学？”
　　
　　“80年。”
　　
　　“对了吧？你就是国内最早的那一批接受过高等教育的大学生。可那些年纪比你大的，要么是民国期间接受的教育，那时候世界上还没有计算机呢。要么就没受过教育，他们能有什么水平？就算挂了什么专家、院士的名号，其实也都沽名钓誉。”
　　
　　周不器不怎么懂技术，尤其这是代表着紫微星技术领域最高层级的技术委员会，他就更没法班门弄斧了，只能从宏观上讲一些问题，提振大家的信心。
　　
　　王建博士笑而不语。
　　
　　他就是从体制里出来的，30岁的系主任、博导，他当然知道。
　　
　　周不器道：“国内有近20年的人才断档，大概就是现在50-70岁这个年龄层。按常理来说，这个年龄段的人都有了大量的积累、经验和社会资源，能推动着做一些事了。可国内不行，他们没那个水平，除了喊喊口号，干不成什么实事。过去30年国内科技落后，主要就是这个年龄层水平太差。以后就不一样了，我们的高等教育恢复了30年，涌现出了越来越多的年轻人，也有越来越多的年轻人有了留洋和世界接轨的经历。随着整个社会科学体系的完善和进步，很多过去存在的技术性问题会一步步地解决。最近的国产软件论调有点焦虑化了，我看公司内部也有很多人在制造紧张感，要坚决杜绝！时间站在我们这一边，大时代的进步无法阻挡。踏踏实实地做事，紧张和焦虑只会带来负面作用。”
　　
　　张一明、郭鹏飞也在现场，面带微笑。
　　
　　他俩都是国产化的代表。
　　
　　却也不太一样。
　　
　　因为他俩都代表了最高决策，要跳出技术的角度看问题。
　　
　　就觉得周老大的处理手段挺高明的。
　　
　　各打五十大板。
　　
　　先批评海归派，认为他们有点绥靖，告诫他们不要存在侥幸心理，不要过多地把希望放在洋人身上。然后也批评了国产派，认为他们在贩卖焦虑，在制造紧张气氛，要不急不躁、稳中有序地发展，焦虑解决不了任何问题。
　　
　　大国崛起是大势所趋，只要坚持改革开放不开历史的倒车，人才的积累就会越来越多，社会科学体系就会越来越完善，很多看似不可能的障碍将逐步地突破。
　　
　　最后，周不器拍板，再各给一半的甜枣。
　　
　　紫微星要加强对外合作，要积极地跟微软、谷歌等硅谷巨头携手，积极地寻找外界的技术支持。同时，在云计算的核心业务上，要能够独立自主，要有自家的核心技术。
　　
　　算是以最高决策者的身份平息了最近公司内存在的一些争议。
　　
　　未来是竞合的时代。
　　
　　竞争，就代表要有独立可控的核心技术；合作，就意味着各方要互利互惠，利用互联网这个开放的平台共同进步。
　　
　　缺了任何一环都不行。
　　
　　像一些缺乏核心技术的公司那样全面开放，就容易被人拿捏；可也不能回收得太过，要是有的企业被全球性制裁了，被强制关上了开放的大门，那也是死路一条。
　　
　　随着紫微星的规模越来越大，周不器越发感觉到企业命运跟国家命运连在一起的意义了，甚至连战略决策都是一样的，要努力骑墙，左右不倒。
　　
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