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第1302章 劳务派遣计划

第1302章 劳务派遣计划 (第1/2页)

“还有黑莓。”
  
  “啊?”
  
  “除了苹果、微软、塞班和安卓外,还应该有黑莓的系统。黑莓手机在其他国家销量平平,但是在美国很受欢迎。第三季度美国的手机销量排行中,苹果第一,诺基亚第二,黑莓第三。”
  
  陆器对周不器的话进行了补充。
  
  周不器就很头疼,“这么多系统,对开发者太不友好了!”
  
  现在是移动互联网早期的早期,这是一片空旷的荒漠,需要探险者们开山铺路、垦荒种田地从零开始打造家园。
  
  这难度可比在城市里盖房子大多了。
  
  再过些年,开发一款app会非常容易,甚至出现了很多固定模板。固定模板就是报价固定、功能固定,是一套很成熟的代码源,买过来稍作改装,耗时3天,花费5000元,搞定!(固定模板不是开源产品,是封装代码,要花钱购买,开源产品可以免费下载使用)
  
  陆器正带领美国团队开发helo的ios版本,预计明年1月末、2月初就能上线了。
  
  他对这个开发团队做了简单介绍。
  
  1个产品经理,9个客户端工程师,2个后端工程师,2个ui设计师,3个美工,一共是17人的团队。
  
  开发苹果系统的产品,主要应用到的是objective-c、c、java、shell,python、uikit等几种语言。最主要的标准语言是objective-c,这是个冷门的很古老的语言,就很麻烦。
  
  陆器现在做的是初级版的helo,暂时只有注册、登录、即时通讯和读取用户手机内置通讯录信息并加好友等几种功能。
  
  可即便这样,也需要一个17人的开发团队,每个月的薪资开销超过70万美元。以后功能越来越多,需要维护的产品功能也逐渐增加,团队规模会越来越大。
  
  这还只是一个苹果系统。
  
  还有其他几个系统呢,那人数就多了,开发成本也太大了。主要就是因为手机系统太多了,连财大气粗的微软,他们的手机端msn,都无法做到覆盖所有系统。
  
  紫微星是否也可以采取微软的这种模式,只挑重点攻关?未来会是苹果和安卓的天下,只开发这两个版本,行不行?
  
  周不器考虑过,不过被他否了。
  
  就算有先知先觉,也不能太过自信!
  
  别挥霍了这个移动互联网初期的机会,一定要用一种概率最大的成功的方法,哪怕这个方法看起来很笨很蠢成本很大!
  
  要为几个重要的手机系统,全部都开发一款helo!
  
  只有这样,胜算才是最大的。
  
  helo会是世界上第一款真正为手机开发并且深度契合的聊天软件。
  
  比如注册、登录的时候,直接输入手机号,然后收到短信验证码就可以了,简单又高效;比如加好友的时候,app会自动读取手机通讯录,依靠通讯录病毒式推广。
  
  这都是过去没有过的创新。
  
  一旦不抓住机会,肯定就被人学去了。
  
  比如塞班系统,如果紫微星不做,塞班里没有helo,必然会有小的创业公司发现机会,模仿helo为塞班开发出这样一款产品,就被抢市场了。
  
  等以后塞班逐渐退出历史舞台,用户们纷纷转投苹果和安卓……可是用户习惯已经形成了,换了系统,可能还会使用过去的产品,而不是helo。
  
  所以一定要全覆盖。
  
  三人行必有我师,这样的产品策略是周不器跟俞永覆学的。
  
  在手机浏览器领域,全世界的王者是opera,只有国内市场是uc。随着uc进入日本,opera的份额也逐渐地被uc给抢占了。
  
  opera技术更好,与浏览器协议更契合,为什么打不过uc?
  
  因为俞永覆使用的是最笨的方法――全覆盖。
  
  市面上的智能手机的系统有六七款,可是功能机、多媒体手机的嵌入式系统就多了。尤其不同款型的手机,即便是同样的嵌入式系统,也要有不同的产品设计才行,要为屏幕和键盘调整细节。
  
  最多的时候,uc集团一共同时运营着17款各种版本的uc浏览器。
  
  opera就不行了。
  
  这是一家欧洲公司,人力有限,开发成本高,没有那么大的财力全覆盖,就只能为几个市场份额较多的系统开发版本。
  
  这就让出了大片的空白市场,给了uc抢地盘的机会。
  
  假如,一个用户使用的是波导手机,手机不适配opera的浏览器,用户就只能使用uc浏览器。第二年,他换手机了,变成了诺基亚。诺基亚手机可以适配opera这种优秀的浏览器,可用户的习惯已经形成了,还是会选择uc。
  
  依靠着这样的战略思想,uc浏览器就牢牢统治了国内市场。出征海外市场,所过之处也能把opera打得望风而逃。
  
  在谷歌之前,手机浏览器的协议就是opera参与制定的,而且……是先有了opera,然后才有了协议,完全是参照着自家产品制定的行业规则。从技术的角度来说,opera完胜uc,更流畅、产品体验更好。
  
  可技术的高低从来不是生意成功的关键。
  
  最重要的是战略。
  
  在战略设计上,俞永覆带领的uc完胜来自欧洲团队的opera。
  
  opera的错误,紫微星不能犯!
  
  智能手机的聊天软件领域,helo有着相似的优势。紫微星是第一个下场的先发者,而且紫微星不是一家实力薄弱可以被巨头轻易拿捏的创业小公司,紫微星已经拥有了巨头的实力!在这样的背景条件下,紫微星不应该给对手留下任何机会!
  
  必须要为智能手机市场超过90%的系统开发helo,让helo成为全球首个跨平台地为智能手机量身打造的移动通讯应用!
  
  付红亮很兴奋地说:“即时通讯领域是一个赢家全收的市场,用户会邀请朋友、家人共同使用某一应用,就可以快速地形成强大的社交网络效应。读取手机通讯录的这个设计,跟即时通讯的理念深度契合!即时通讯软件,似乎天生就是为手机而生的!”
  
  

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